老板不信任你该怎么办

老板不信任你该怎么办

老板不信任你该怎么办，在职场中，除了自己的工作岗位遵守职责外，和同事老板之间的沟通尤其重要，是建立彼此信任的桥梁，能得到老板的信任，工作更能顺利展开，那么，老板不信任你该怎么办，面一些小技巧用起来。

对于管理的学问而言，有句话叫做“用人不疑，用人不用”。然而在当今职场中，不论国企还是私企，能被老板信任的员工，实在是太少太少。

这不是员工的问题，也不是老板的问题，而是老板和员工之间的问题。

老板与员工之间的关系很微妙。员工能力不行，老板想开除他。员工能力太强，老板会内心不安。用你吧，怕你以后独立。不用吧，这个人才还可惜了，如果长时间不用你吧，这种有能力的员工势必要寻找一个能释放自己价值的平台，所以他肯定要走。

所以老板会很为难。如果他信任你还好，如果不信任你，他每天都处于焦虑之中，每天博弈者对你是留用还是开除。

信任是个博弈的过程，每一步都有风险。老板对员工的人信任有三个方面，一方面是能力上的信任，一方面是人品上的信任，一方面是忠心上的信任。

想在这三个方面都受信任，几乎是不可能的。能力上的信任，是对你提出的计划，能不能放权让你去独立完成。如果不信任，必然要派另外一个人来辅助你，实际上就是派另一个人来领导你。

我有个前同事就是如此，他作为一个大数据专家，去一个创业公司带队。结构团队带出来了，老板却空降了一个总监在他之 ……此处隐藏1505个字……以后，他们离婚的事情还是被人知道了，因为他们事实上已经分开居住，但依然没有人知道我是第一个知道的。老板酒后说出心中的秘密，酒醒后很可能后悔过，但我的行为证明了他不需要后悔，他也因此更加信任我。

职场上，业绩是永远的“通行证”。在良好品质的前提下，工作能力就是关键。没有能力，做不出业绩，无论老板多么偏爱你，也不可能冒险把重要的事情交给你去做。

过去的业绩，不能代表未来的业绩。但在用人方面，老板常常只能借助过去的表现来决定用与不用。很多刚入职场的年轻人，资历浅、业绩少，常常得不到重用。在这种情形下，努力在业绩上实现突破，是打开老板信任之门的关键。

第二，你表现出你的好品质了吗？

一块金子要闪烁迷人的光芒，一种方式是被人擦亮，另一种方式是自己擦亮自己。在竞争日益激烈的职场，应该学会自己擦亮自己。

一方面，要积极主动地学习各种技能，不断提升自己，当机会到来时，你就比别人更有能力抓住机会；另一方面，当机会到来时，要主动表现自己。

在很多时候，困难就是机会，要敢于迎难而上。某公司营销部门划分市场，华南、华东等地经济发达，属于甲级市场；华中次之，属于乙级市场；华西最次，属于三级市场。

当时，大家都争着去华南和华东，去不了华南和华东，也要抢个华中地区，经济落后的华西地区无人问津。

就在营销总经理为无人去华西而焦虑时，公司最优秀的销售经理却主动放弃了华东地区，要求到华西去。他说没有人去的地方，表明机会更多。

事实正如他所言，他去华西地区后，当年就做到了全国销量第一。因为这份突出的业绩，老板不仅给予了他丰厚的物质回报，还把公司一个非常重要的机会给了他―― 任命他为集团公司销售总监。